рус | eng
Главная | Клиентам | Новости | Решения | Сервисы | Оборудование | Ресурсы | Контакты

Сервисы

Microsoft Azure
Аудит информационных cистем
Проектные работы
Создание ИТ-инфраструктуры
Информационная безопасность

Аудит информационных cистем

Главная / Сервисы/Аудит информационных cистем

Цель проведения аудита:
- нестабильная работа информационной системы и составление списка проблем с указанием методов исправления
- обнаружение узких мест информационной системы (блокировки, несбалансированные конфигурации)
 
Объекты анализа:
- Аппаратная архитектура системы (сервера и АРМы).
- Программные решения (потребление ресурсов процессоров, памяти, тонкие настройки, счетчики)
- Трассировка операций SQL по фильтрам, по основным объектам БД (таблицы, индексы).
- Отображение деревьев блокировок, причин блокировок, ресурсов и типов.
 
Результат аудита:
- В отчете по проведенной аудиторской работе будет содержаться обоснованное заключение по выявленным замечаниям и вопросам модернизации системы. Так-же будут отражены прогнозные параметры поведения системы при увеличении количества пользователей и др.
 
    Вкладывая средства в разработку перспективных технологий и решений, ИТ-вендоры стараются быстро получить выручку от их продажи. Заказчиков "обучают" по вопросам потенциальных преимуществ и новых возможностей, открывающихся с выходом на рынок нового технологического инструмента. Логика распространения таких продуктов: сначала при поддержке вендора пробуют смелые клиенты. За ними идет волна пилотных проектов, среди которых случаются и неудачные. Затем наступает спад, период переоценки применения и архитектуры решений. Затем начинается постепенное распространение новой технологии путем  обоснования инвестиций в решения, т.к. оценить экономический эффект уже можно. 
    Наиболее продвинутые в технологическом плане компании, бизнес которых зависит от степени автоматизации и эффективности цифровых коммуникаций, вынуждены инвестировать в собственные лаборатории, т.к. ни один вендор не сможет дать руководителю компании ответа на вопрос, какие преимущества гарантированно получит его предприятие от применения новой технологии, а также как выбрать способ ее развертывания и в какой части инфраструктуры.
    Процесс выглядит так: тестирование технологических новинок, обкатка их в вероятных бизнес-сценариях, проверка на фокус-группах, подготовка расчета экономической эффективности, выбор архитектуры реализации, ресурсной модели внедрения и сопровождения.
    На этапе массового распространения технологии, когда есть опыт внедрений, известна экономика и сделаны первые ошибки, проекты двигаются партнерами вендоров, предоставляющими заказчикам наработанный опыт и экспертизу специализированных  решений.
 
Для внедрения решения обращайтесь к сотрудникам ООО "Абсолют-программ".
 

Главная| Клиентам| Новости| Решения| Сервисы| Оборудование| Ресурсы| Контакты
Яндекс.Метрика